Hoshin kanri – koncepcja wywodząca się z Japonii, którą wykorzystuje wiele przedsiębiorstw stosujących lean management. Określana często w literaturze przedmiotu jako metoda zarządzania strategicznego ukierunkowana na integrację, ujednolicanie i porządkowanie najważniejszych elementów strategii przedsiębiorstwa.

Opis

Z języka japońskiego Hoshin Kanri można przetłumaczyć jako:

  • Hoshin – „kierunek”, „lśniąca igła”, „kompas”,
  • Kanri – „zarządzanie”, „zasady”.

Hoshin Kanri jest między innymi sposobem na bezkonfliktowe propagowanie celów strategicznych organizacji na niższe poziomy zarządzania oraz sposobem integracji celów długookresowych z celami krótkoterminowymi.

Hoshin Kanri tłumaczone jest na język angielski jako policy deployment lub strategy deployment, co w przekładzie na język polski oznacza odpowiednio wdrażanie polityki firmy lub wdrażanie strategii firmy.

Przypisy


Hoshin Kanri de ideale tool voor het creëren van strategische doelen

Hoshin Kanri Hymer Acceleration

Hoshin Kanri A Management Tool for Continuous Improvement Darden

Hoshin Kanri falsch verstanden « LeanBase

HOSHIN KANRI Ziele auf allen Ebenen greifbar machen!